Формат 1: Бизнес Трансформация
Пълно потапяне в бизнеса с цел диагностика, трансформация на конкретно звено и излизане от микромениджмънта.
Включва:
Одит на организационната структура, процесите, правомощията и „слепите петна“.
Консултации за внедряване на интелигентни решения (ИИ агенти и автоматизации).
Проектиране на нова архитектура на управление и KPI системи.
Директно внедряване и ежеседмични стратегически срещи със собственика.
Неограничен достъп до мен по време на договора.
Условия:
Минимум 6 месеца съвместна работа. Поради персоналния подход, работя с максимум 3 компании едновременно.
Инвестиция:
Дефинира се индивидуално след първоначалната безплатна среща.